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mardi 7 mars 2017

CERBA A ETE RACHETE PAR DEUX FONDS ETRANGERS

Les fonds suisse et canadien Partners Group et PSP Investments ont annoncé dimanche 22 janvier un accord pour le rachat du groupe de biologie médicale français Cerba Healthcare auprès d'un autre fonds, PAI Partners, et des biologistes et gestionnaires de la société.
Le français PAI Partners va céder le contrôle de Cerba pour environ 1,8 milliard d'euros, soit un peu moins de 12 fois le résultat avant intérêts, impôts, dévalorisations et amortissements (Ebitda), a rapporté le quotidien Les Échos, dans son édition de lundi.
PAI était entré au capital en 2010, moyennant 500 millions d'euros. Partners Group et PSP (également appelé Office d'investissement des régimes de pensions du secteur public) se sont alliés pour contrer l'offre du fonds britannique Apax, déjà copropriétaire du groupe de biologie médicale Unilabs.
"Cette dernière option, en raison des rapprochements qu'elle impliquait, n'avait pas la faveur de la direction de Cerba, tout comme l'offre, à l'automne dernier, [du fonds] Cinven", qui a repris Synlab et Labco en 2015, écrit le quotidien économique.
Partners Group et PSP indiquent dans leur communiqué que l'opération sera bouclée prochainement, à l'issue du processus légal d'information des salariés et après l'obtention des autorisations réglementaires. Ils affirment qu'ils travailleront « de concert » avec la présidente de Cerba, Catherine Courboillet, et son équipe de direction, pour « soutenir les nombreuses occasions de croissance de l'entreprise. Celles-ci incluent la poursuite de la stratégie de fusions et acquisitions de Cerba, qui connaît un succès important tant sur le marché français qu'à l'échelle internationale, ainsi que l'accélération de sa croissance organique et de sa stratégie de diversification.»
Cerba emploie 4 300 collaborateurs (dont environ 3 500 en France) dans 300 laboratoires, et traite les examens de plus de 250 000 patients par jour. Il se présente comme le premier groupe de biologie médicale en France et en Europe. 200 managers devraient, également, rentrer au capital en plus des 200 qui y figurent déjà.
Sous l'ère PAI, son chiffre d'affaires est passé de 250 millions d'euros en 2010 à 630 millions en 2016 (dont 80 % réalisés en France). L'objectif est de doubler cette performance d'ici six à sept ans, en se développant à l'international (Europe, Afrique et Moyen Orient) et en diversifiant son offre.


EN FAIT, ON DOUBLE LA PERFORMANCE...D'ACCORD  ...MAIS EST CE QUE L'EFFECTIF SALARIAL SERA DOUBLE AUSSI??????? CELA M'ETONNERAIT !!!!!



vendredi 3 mars 2017

REPONSE QUIZZ FEVRIER 2017






OUI sauf accord d'entreprise ou accord conventionnel





CODE DU TRAVAIL : Un temps de pause d’au moins 20 minutes doit être accordé à tout salarié ayant cumulé un temps de travail effectif de 6 heures consécutives.
Des dispositions conventionnelles plus favorables peuvent fixer un temps de pause supérieur.
Cette pause de 20 minutes ne peut en aucun cas faire l’objet d’un fractionnement. En effet, elle doit être prise de manière consécutive.
 Par ailleurs, une recommandation ministérielle préconise un temps de pause-déjeuner de 45 minutes dans le cadre d’une journée continue.



S’agissant des salariés mineurs, l’octroi d’une pause est obligatoire dès 4 heures 30 de travail effectif. Sa durée est fixée à au moins 30 minutes.





La pause-déjeuner : les nouveautés issues de la loi travail

La loi travail réécrit les règles du Code du travail en matière de temps de pause conformément à la nouvelle architecture en 3 niveaux. Dorénavant :
  • il est d’ordre public que le temps de pause et celui nécessaire à la restauration sont du temps de travail effectif lorsque le salarié est à la disposition de l’employeur et se conforme à ses directives ;
  • un accord d’entreprise ou de branche peut prévoir une rémunération des temps de pause même lorsque ceux-ci ne sont pas reconnus comme du temps de travail effectif ;
  • à défaut d’accord, le contrat de travail peut fixer la rémunération des temps de restauration et de pause.

Loi n° 2016-188 du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels, art. 8, Jo du 9




mercredi 1 mars 2017

QUIZZ DE FEVRIER 2017

LA DUREE DE PAUSE REPAS PEUT-ELLE ETRE IMPOSEE PAR L'EMPLOYEUR ??






OUI                                                             NON







REPONSE DEMAIN











mardi 28 février 2017

LES COMPTES DU CE. ETAT DES NOUVELLES REGLES APPLICABLES POUR CEUX QUI NE LES CONNAISSENTS PAS ENCORE!!!!! (1/6)







La loi du 5 mars 2014 sur la démocratie sociale prévoyait que les CE devraient consolider et certifier leurs comptes annuels ( hors comptabilité simplifiée des petits CE ou ultra simplifiée pour les CE moyens) par un commissaire aux comptes. Cette loi instituait aussi une procédure d'alerte par le commissaire.

Deux décrets n°2015-357 et n°2015-358 du 27 mars 2015 (publiés au journal officiel le 29 mars 2015) précisent les conditions d'application de ces mesures.  L'ensemble de ces règles entrent en application pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015, sauf en ce qui concernait l'établissement de comptes consolidés et la certification des comptes de gros CE, ainsi que la procédure d'alerte du commissaire aux comptes du CE, qui entraient en application pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016.

Dès lors, cette étude a pour objet de reprendre les principales obligations, dont l'entrée en vigueur était fixée en début d'année 2015 et 2016, désormais à la charge de tous les comités d'entreprise.
Code du travail : articles L2325-45 à L2325-58 Etablissement des comptes du CE.

1- RAPPEL

Les seules obligations des CE pour 2014 étaient l'établissement d'un compte-rendu annuel de gestion ancienne version et d'un compte-rendu de fin de mandat le cas échéant.  A noter qu'il semble toutefois utile voire nécessaire d'établir un "bilan d'ouverture".
Pour en connaître les modalités précises, il faut aller voir le règlement de l'Autorité des Normes Comptables.
Il était cependant possible de faire dès fin 2014 l'inventaire des stocks, du patrimoine, des dettes du CE, etc... Cela constituait le point de départ des nouvelles obligations comptables applicables à compter de l'exercice 2015, puis constituera l'année N-1 nécessaire à l'approbation des comptes.
Ce bilan d'ouverture permet d'obtenir une photographie du CE au premier jour de l'exercice. Il doit présenter une image fidèle du patrimoine du CE. Sous réserve de quelques adaptations, les obligations comptables du CE sont applicables au comité central d'entreprise (CT :L2327-14-1) et au comité interentreprises (CT : R.2323-41-1)



lundi 27 février 2017

EPUISEMENT PROFESSIONNEL + BURN OUT


À l’heure où les nouvelles technologies de l’information et de la communication ont rendu poreuse la frontière entre vie professionnelle et vie professionnelle, où les nouveaux modes d’organisation du travail ont favorisé l’émergence des risques psychosociaux (RPS), la nécessité de se pencher sur le phénomène du « burn out », en français « épuisement professionnel », est devenue une urgence. D’où la mise en place, en juin 2016, d’une mission d’information « relative au syndrome d’épuisement professionnel ». Celle-ci a présenté ses conclusions le 15 février. Elle préconise notamment d’expérimenter la baisse du taux d’IPP (incapacité permanente partielle) permettant la reconnaissance du burn out en maladie professionnelle (MP) et d’intégrer la prévention des RPS dans le dialogue social en entreprise.

Fixer à 10 % le taux d’IPP pour la reconnaissance en MP

Alors que plusieurs médecins et parlementaires réclament la construction d’un tableau de maladie professionnelle sur le burn out, la mission considère « qu’en l’état de la science médicale, il n’est actuellement pas possible d’élaborer un tableau qui permettrait de prendre en charge l’épuisement professionnel dans les conditions de droit commun ». À cet égard, elle souligne qu’aucune maladie psychique ne dispose d’un tableau de maladie professionnelle.

Elle estime, en revanche, que doivent être assouplis les critères exigés dans le cadre de la procédure de reconnaissance par les comités régionaux de reconnaissance des maladies professionnelles (CRRMP). Actuellement, pour qu’une maladie non mentionnée dans un tableau soit reconnue comme maladie professionnelle, elle doit avoir entraîné une IPP d’au moins 25 % et la victime doit apporter la preuve du lien de causalité entre la maladie et le travail. Or, ce taux d’IPP n’est que rarement attribué s’agissant des affections psychiques. Afin de permettre la prise en charge des victimes, la mission propose donc d’expérimenter, pour une durée limitée, l’abaissement à 10 % du taux minimal d’IPP, voire sa suppression.

Notons, toutefois, que la mission n’écarte pas la possibilité d’intégrer le burn out dans le dispositif des tableaux des maladies professionnelles. Mais plusieurs obstacles doivent encore être levés pour y parvenir. Tout d’abord, il est nécessaire de disposer d’une définition médicale du burn out. À cet égard, Marisol Touraine avait annoncé en février 2016 la mise en place d’un groupe de travail chargé de proposer une définition. En outre, reste à établir les conditions dans lesquelles le burn out peut être imputable à l’activité professionnelle.

Renforcer la lutte contre les RPS dans l’entreprise

Pour la mission, la lutte contre le burn out doit s’inscrire dans une politique plus générale de prévention des RPS et d’amélioration de la qualité de vie au travail dans l’entreprise. À cet effet, elle propose de mobiliser plusieurs outils.

• Agir par le dialogue social. La mission suggère d’intégrer le sujet de la prévention des RPS dans le champ « égalité professionnelle et qualité de vie au travail » de la négociation annuelle obligatoire. Toutefois, le dialogue social seul ne saurait suffire et la mission considère que l’action syndicale doit également porter sur le terrain, au plus prêt des situations de travail et des salariés. S’inspirant de l’exemple québécois, elle préconise la mise en place d’un réseau de salariés et de représentants du personnel (DP et CHSCT), formés à la prévention des RPS, chargés de jouer le rôle de « sentinelles bienveillantes » dans l’entreprise.

• Étendre le droit d’alerte des représentants du personnel. La mission recommande de permettre aux DP et aux membres du CHSCT d’exercer leur droit d’alerte pour demander la mise en œuvre de la procédure d’évaluation des risques ou son actualisation. Alors que tout employeur est tenu d’évaluer les risques professionnels dans l’entreprise, d’en retranscrire les résultats dans un document unique et de l’actualiser, la mission constate que moins de la moitié des entreprises respecte cette obligation. Elle souligne également le caractère peu dissuasif de la sanction encourue, les mises en demeure délivrées par l’inspection du travail étant très rares (138 en 2014 selon les chiffres de la DGT).

Enfin, la mission propose que soit élaboré des outils et un guide pratique d’évaluation des risques,comportant un ou plusieurs modèles-types de documents uniques adaptés aux différents s






dimanche 19 février 2017

NANO-ALIMENTS ET NANO-MATERIAUX






Ils frisent le milliardième de mètre mais pourraient entraîner de gigantesques conséquences, et sans doute de profits. Ce sont les nanomatériaux, des substances qui envahissent le monde sans tambour ni trompette. Jusque dans nos assiettes quotidiennes.


L'AFOC, l'association FORCE OUVRIERE  consommateurs ( droit d'office à tout adhérent de notre syndicat dès lors qu'il a sa carte FORCE OUVRIERE) leur a consacré un dossier de plusieurs pages dans le dernier de ses "Cahiers 232".
Le règlement européen Inco 2011 prévoyait bien l'obligation de mentionner leur présence sur l'étiquetage à partir du 13/12/15, en faisant précéder le mot "nano" entre crochets devant l'ingrédient en question. C'était sans compter sur la Commission européenne, jamais trop exigeante à l'égard des lobbies industriels : elle a demandé une dérogation pour les ingrédients déjà utilisés "depuis une décennie".
Théoriquement le règlement devrait s'appliquer au 1er janvier 2018 mais le protocole européen n'est toujours pas au rendez-vous, contrairement au nanomatériaux qui,eux, sont bien là.


Comme le rappelle l'AFOC, ils sont présents aussi bien dans l'alimentaire que dans les cosmétiques, les crèmes solaires, les textiles, les jouets, les dentifrices,les articles de sport, les vitres, les smartphones,les peintures... Un laboratoire reconnu a trouvé des nanoparticules dans les 4 produits alimentaires courants sélectionnés : blanquette de veau, chewing-gums, biscuits napolitains et un mélange d'épices pour guacamole qui lui affichait 100% de nanoparticules dans son additif E551 et cela sans que leurs étiquettes en fassent mention!


LES NANOS COURENT TOUJOURS.
ALIMENTAIRE, MON CHER WATSON !!!!

AMEN!


mardi 7 février 2017

COMMENT AVOIR ACCES A LA FORMATION PROFESSIONNELLES (3/7)







QUI PREND EN CHARGE LES FRAIS DE FORMATION ?

Le suivi d'une formation dans le cadre du plan de formation correspond à l'exécution du contrat de travail. Ainsi, tous les frais liés à la formation (déplacements, hébergement, repas etc;;;) sont à la charge de l'employeur et imputables sur sa participation à la formation professionnelle continue.


VOTRE SALAIRE EST-IL MAINTENU PENDANT LA FORMATION ?

Lorsque la formation a lieu pendant le temps de travail, le salaire est maintenu intégralement.

Dans le cas ou la formation a lieu en dehors du temps de travail, l'entreprise doit verser au salarié une allocation de formation, qui correspond à 50% du salaire horaire net de référence. Ce salaire horaire de référence est déterminé par le rapport constaté entre le total des rémunérations nettes versées au salarié par l'entreprise au cours des 12 derniers mois précédant le début de la formation , et le nombre total d'heures rémunérées au cours de ces mêmes 12 derniers mois. Lorsque le salarié ne dispose pas de l'ancienneté suffisante dans l'entreprise pour ce calcul, sont pris en compte le total des rémunérations et le total des heures rémunérées depuis son arrivée.

Un document récapitulatif retraçant l'ensemble des heures de formation effectuées et des versements de l'allocation s'y rapportant est remis au salarié chaque année et doit être annexé au bulletin de paie.



dimanche 5 février 2017

COMMENT AVOIR ACCES A LA FORMATION PROFESSIONNELLE (2/7)





L'EMPLOYEUR PEUT-IL VOUS IMPOSER UNE FORMATION ?


Les dispositions de formation professionnelle peuvent s'appliquer aux CDD selon les modalités différentes en fonction du type de formation.

PLAN DE FORMATION : tous les salariés, quel que soit leur contrat, ont vocation à bénéficier du plan de formation et l'employeur est libre de choisir ceux qu'ils souhaite envoyer en stage dès lors qu'il respect ses obligations en matière de formation et qu'il ne fonde pas son choix sur des critères discriminatoires.

CONGE INDIVIDUEL DE FORMATION (CIF) : si vous êtes en CDD, vous pouvez bénéficier d'un congé individuel de formation, à condition de justifier de 24 mois d'activité professionnelle dans les 5 dernières années, dont 4 mois en CDD, consécutifs ou non, dans les 12 derniers mois. Vous devrez commencer votre formation dans les 12 mois suivant le CDD ayant ouvert les droits.

DROIT INDIVIDUEL A LA FORMATION (DIF) : n'existe plus a été remplacé par le CPF -compte personnel de formation- mais les salariés ne perdent pas les heures acquises du DIF, ils pourront les mobiliser jusqu'au 31 décembre 2020.
Le CPF fait partie du compte personnel d'activité (CPA)


CONGE POUR BILAN DE COMPETENCE : si vous êtes en CDD, vous devez justifier de 24 mois, consécutifs ou non, d'activité salariée au cours des 5 dernières années (quelle qu'ait été la nature des contrats successifs), dont 4 mois, consécutifs ou non, en CDD au cours des 12 derniers mois.



POUVEZ-VOUS REFUSER DE SUIVRE UNE FORMATION EN DEHORS DE VOTRE TEMPS DE TRAVAIL ?


Par principe, l'accord des salariés est nécessaire lorsqu'il s'agit d'une formation en dehors de votre temps de travail. Si vous refusez de participer à une action de formation en dehors de votre temps de travail, cela ne constituera donc ni une faute, ni un motif de licenciement.
A noter cependant que sous réserve d'un accord d'entreprise ou à défaut, avec l'accord écrit du salarié, la formation liée à l'évolution des emplois ou au maintien dans l'emploi est mise en oeuvre pendant le temps de travail mais peut conduire à dépasser l'horaire conventionnel ou légal de travail dans la limite de 50 heures par année civile et par salarié.


vendredi 3 février 2017

COMMENT AVOIR ACCES A LA FORMATION PROFESSIONNELLE (1/7)







L'employeur peut-il vous imposer une formation ?

Le principe est que l'employeur dispose du pouvoir de décider seul du type d'actions de formation à engager qinsi que des salariés qui en bénéficieront dans le cadre des actions :

- d'adaptation au poste de travail
- de mise à niveau liée à l'évolution des emplois
- de maintien dans l'emploi

Toutefois, il existe 3 exceptions au pouvoir de décision de l'employeur et où ce dernier doit obtenir votre consentement. Il s'agit :
 - des actions de formation en dehors du temps de travail
- des actions de bilan de compétences inscrites au plan de formation de l'entreprise
- des actions de validation des acquis de l'expérience

Par ailleurs, vous pouvez refuser de suivre une formation décidée par l'employeur si vous invoquez des raisons sérieuses et valables ( par exemple si vous êtes seul(e) pour assumer des enfants en bas âge).







mardi 31 janvier 2017

INAPTITUDE DES SALARIES AU 1ER JANVIER 2017


Pour réduire les contentieux, la loi Travail simplifie la procédure de licenciement pour inaptitude, ainsi que la recherche de solutions d’adaptation de poste ou de reclassements. Le nouveau cadre est en vigueur depuis le 1er janvier.
par Rozenn Le Saint  18/01/2017 

Inaptitude des salariés :  le régime s'assouplit
© Xavier Gorce
Jusqu’à présent, dans les  faits, une déclaration  d’inaptitude aboutissait  au licenciement dans 95 % des  cas. La procédure était particulièrement  complexe. Le but de  la réforme n’est pas tant de diminuer le nombre de licenciements  pour inaptitude, mais au moins d’alléger la déclaration. 
Litiges. Pour éviter les litiges, l’article  102 de la loi Travail simplifie  donc cette procédure. L’employeur pourra rompre le  CDI ou résilier le CDD d’un salarié  déclaré inapte s’il justifie de son impossibilité à proposer un emploi, du refus par le salarié de  l’emploi proposé ou si, dans l’avis du médecin du travail, figure la mention expresse que «tout maintien du salarié dans un emploi serait  gravement préjudiciable à sa santé ou que son état de santé  fait obstacle à tout reclassement dans un emploi».
Dans ce dernier cas, « l’employeur n’a ni plus ni  moins de devoirs de reclassement  en cas d’inaptitude. Simplement, la loi l’exonère de rechercher un  reclassement en cas de risques psychosociaux, notamment», traduit  Fabrice Locher, directeur adjoint  de l’ACMS, service interentreprises  de santé au travail francilien. 
Lors des débats sur la loi Travail,  les professionnels de la santé au  travail craignaient la suppression  de la visite de reprise après un  arrêt maladie de plus de trente  jours : elle est finalement maintenue.  À son issue, le médecin  du travail établira s’il est nécessaire  d’aménager ou d’adapter  son poste ou encore, de reclasser  le salarié. Il ne délivrera plus  d’avis d’aptitude à proprement  parler : le salarié est présumé  apte au service, sauf si un avis  d’inaptitude est émis. À la place,  des recommandations sur l’avenir  du salarié dans l’entreprise seront  émises. 
Étude de poste. À compter du 1er janvier 2017,  un membre de l’équipe pluridisciplinaire  du service de santé au  travail doit donc dans ce cas avoir  réalisé une étude de poste et  échangé à ce sujet avec le salarié  et l’employeur. Le nouveau texte  permet au médecin ou à un membre  de son équipe de proposer  directement des mesures d’aménagement  du poste de travail :  par exemple, l’achat d’un siège  ergonomique, ou encore l’adaptation  des tâches à accomplir aux  capacités du salarié, notamment. 
Pour autant, la responsabilité des  propositions de postes de reclassement reste du ressort de l’employeur, dont la recherche est  orientée en fonction des indications  des professionnels de santé  au travail. Si à l’issue de ces échanges, le  médecin du travail constate  qu’aucune mesure d’aménagement, d’adaptation ou de transformation  du poste de travail n’est possible et que l’état de  santé du travailleur justifie un  changement de poste, l’inaptitude  peut être constatée, après une  seule visite.
Le délai de quinze jours précédemment obligatoire  entre les deux visites étant source de contentieux – nullité du licenciement  prononcé après une seule visite ou en cas de non-respect du délai de deux semaines entre les deux visites – la procédure est simplifiée, comme l’avaient demandé les médecins  du travail.
«Je ne vois pas en quoi la situation pouvait évoluer en  quinze jours. Une seule visite suffit, cela relève du bon sens», estime également Jean-Paul Charlez, président de l’ANDRH. Au final, les licenciements pour inaptitude pourront être déclarés plus rapidement, et en même  temps, la procédure forcera les échanges du médecin du travail avec l’employeur et les salariés. Cela sonne la fin des avis d’inaptitude  succincts, qui obligeaient la direction à revenir vers le médecin du travail pour obtenir des compléments d’informations. 
«L’idée est de supprimer l’étape  d’aller-retour pour les employeurs qui devront présenter les postes  envisagés pour le reclassement», estime Marion Ayadi, avocat associé  au cabinet Raphaël Avocats. « Jusqu’à présent, 60% des avis d’inaptitude se faisaient sans étude de poste », constate par ailleurs Jacques Darmon, médecin  du travail à l’hôpital de l’Hôtel-Dieu, à Paris. 
Consultation  des délégués  du personnel. Autre nouveauté de la loi, l’employeur devra consulter les délégués  du personnel au sujet des  offres de reclassement en cas  d’inaptitude. Auparavant, c’était  seulement le cas quand l’inaptitude  était d’origine professionnelle. Cette origine, parfois difficile  à faire reconnaître, n’est  plus prise en compte pour déterminer si la saisine des DP est nécessaire  ou non.
De la même façon, l’employeur devra dans tous  les cas exposer au salarié par  écrit les raisons pour lesquelles  un reclassement est jugé impossible,  qu’il souffre d’une maladie  d’origine professionnelle ou non. 
Idem, la loi prévoit que le médecin  du travail puisse formuler des indications sur l’aptitude du salarié  à bénéficier d’une formation le préparant à occuper un poste adapté, que l’inaptitude soit d’origine professionnelle, comme  c’était déjà le cas auparavant, ou  non professionnelle. «Cela unifie  et simplifie la procédure», traduit  Philippe Rogez, avocat associé  au cabinet Raphaël Avocats. La  distinction de l’origine de la pathologie  n’a plus lieu d’être, seul  l’état du salarié compte afin d’éviter  de multiplier les différentes  procédures et de simplifier la démarche  de reclassement.